竞争格局分析
概述
技术领域竞争格局分析,包含玩家分层、技术路线差异化分析及空白机会识别。适用于玩家图谱绘制、行业竞争对手分析、技术路线玩家对比、国内外玩家对比,或在特定技术领域内的多玩家竞争评估。
SKILL.md
| Key | Value |
|---|---|
| name | competitive-landscape |
| description | 技术领域竞争格局分析,包含玩家分层、技术路线差异化分析及空白机会识别。适用于玩家图谱绘制、行业竞争对手分析、技术路线玩家对比、国内外玩家对比,或在特定技术领域内的多玩家竞争评估。 |
| argument-hint | [主题 + 可选的地区/目的/玩家集合] |
| provider | Patsnap Eureka |
| compatibility | 适用于 Claude Code、Codex 及类似的 Agent 运行时,要求能够读写本地文件并调用可用的搜索工具。 |
| deliverable-default | 结构化 Markdown 竞争格局报告及可溯源的证据文件;docx/pdf 导出为可选项。 |
| fallback-policy | 优先使用结构化专利/论文检索进行领域发现和逐玩家证据收集;否则依次降级至领域专属数据源、Exa、Tavily、Brave、web 及已知 URL 阅读器,不阻断运行流程。 |
竞争格局分析(Competitive Landscape)
由 Patsnap Eureka 提供。
为某一技术领域或技术赛道生成以证据为驱动的竞争格局报告。交付物为结构化报告,包含玩家分层、技术路线差异化矩阵、头部玩家画像及空白机会——结论前置,证据后置——适用于战略规划、市场进入决策及研发方向设定。
适用场景
行业或技术赛道的玩家图谱绘制与竞争分层
多家公司间的技术路线差异化分析
技术领域内的空白机会与机遇识别
以技术主题为锚点的多公司对比
特定技术领域内的国内外玩家对比
"X 领域有哪些玩家?"或"X 的竞争格局是什么?"
不适用场景
仅涉及单一公司、无行业范围 → 路由至
company-tech-profile纯技术路线对比、无玩家/公司对象 → 路由至
tech-route-comparison任务为项目/提案评审 → 路由至
rd-initiation-review无技术深度的市场或商业分析(纯市场规模测算、定价策略、市场进入策略)
法律专利意见、FTO(自由实施)或侵权分析
工具路由与降级策略
本技能适用于多种工具环境。在检索前,检测可用能力并选择可达的最高层级。
第一层(推荐):结构化专利/论文检索
使用宿主环境中最优的结构化专利和论文检索栈。
通常包括行业搜索、受让人/实体过滤及记录级深度获取。
证据等级:S/A(一级结构化证据)
所需能力:行业发现、实体过滤、路线分面或结构化缩窄、入围记录深度阅读。
每次运行典型查询数:8-15 次搜索。
第二层(降级):网络调研 + 辅助通道
使用宿主环境中最优的广域网络调研工具,以及可用的学术或财务辅助通道。
Exa、Tavily、Brave、官方申报文件及领域专属研究数据库均为可选示例,非硬性要求。
证据等级:A/B
相较第一层的覆盖损失:无法从专利数据中结构化提取受让人,无 IPC/CPC 分面,玩家发现依赖网络文章质量
第三层(降级):通用网络工具
使用宿主环境中可用的通用网络搜索及页面/PDF 阅读工具。
证据等级:B/C
相较第二层的覆盖损失:无学术导向排名,噪声更大
第四层(最低):纯 LLM + 用户材料
无需外部工具
证据等级:C/U
相较第三层的覆盖损失:无当前信息,无可验证引用
路由规则
在工作流开始时检测可用工具。
选择可用的最高层级作为主要检索通道。
当某层级不可用时,在输出及
method_decisions.md中明确说明降级情况。不得将低层级结果伪装成与高层级相同的覆盖度。
若工具栈降级,应降低对玩家完整性和空白机会判断的置信度。
最小工作文件
在可写的运行文件夹中创建或更新以下文件:
request.mdworkplan.mdmethod_decisions.mdquery_log.csvsource_index.csvclaim_ledger.csvreport.md
推荐子文件夹结构详见 references/workflow.md 。
默认工作流
步骤 0:冻结范围
在任何检索前,确认或推断以下内容:
sector / track(行业/赛道) :待分析的技术领域
geography(地理范围) :默认全球,除非用户指定地区
time_window(时间窗口) :默认近 3 年,除非用户另有说明
known_players(已知玩家) :用户已有的公司名单(种子集合)
purpose(目的) :本次格局分析支持的决策类型(市场进入 / 研发方向 / 投资筛选 / 战略规划)
TopN target(头部玩家数量目标) :默认 5-10 家
范围路由决策树:
用户输入形态?├─ 技术主题 + 多家公司 → 按玩家集合格局分析推进├─ 仅技术主题,无公司 → 推进;从证据中发现玩家├─ "X 领域有哪些玩家?" → 按发现型格局分析推进├─ 仅 1 家公司,无行业范围 → 重定向至 company-tech-profile├─ "在主题 X 中对比 A 与 B",含 2+ 家公司 → 按格局分析推进└─ 纯技术路线,无玩家关注 → 重定向至 tech-route-comparison步骤 1:构建行业证据基线
使用核心技术术语运行 2-3 次广域行业搜索。
第一层:跨专利和论文的结构化行业搜索
第二层:跨技术报告、官方页面和研究报道的定向网络调研
第三/四层:通用网络搜索或用户提供材料,用于初始候选名单
从搜索结果的专利受让人和论文机构中提取候选玩家集合。过滤前目标为 10-20 个候选。
运行 1-2 次行业概览搜索,捕捉市场背景、近期趋势及可能未出现在专利/论文数据中的玩家。
将所有来源的候选合并为单一候选名单,附初步活跃度指标。
步骤 2:玩家分层
对名单中的每个候选:
运行专项搜索,获取专利和论文活跃度及时效性。
第一层:结构化实体过滤搜索
第二层及以上:跨专利索引、官方域名和研究页面的定向网络调研
使用分层决策树对每个玩家进行分类:
玩家分类标准:├─ 第一层——领导者(Leader):高专利/论文活跃度 + 已发布产品或│ 已验证能力 + 持续近期增长├─ 第二层——挑战者(Challenger):中等活跃度 + 明确差异化或│ 强细分市场地位 + 增长轨迹├─ 第三层——跟随者(Follower):低活跃度或聚焦较窄,但在该│ 领域有可识别的技术路线└─ 观察名单(Watchlist):有新兴信号(近期申请、新进入者、转型 公司),但证据不足以自信分层根据层级和与用户决策背景的相关性,选取 5-7 家头部玩家进行深度分析。
若证据不足以自信分层,将该玩家保留在观察名单并记录证据缺口。
分层证据规则:
全范围计数和路线广度必须来自聚合,而非样本
最终分层必须综合专利证据与论文和产品信号
不得仅凭一次噪声搜索或单一来源族群分配层级
步骤 3:逐一深度分析头部玩家
对每个头部玩家独立分析——切勿跨玩家合并结论:
专利路线分析 :关键 IPC 聚类、申请趋势、代表性专利。
第一层:结构化逐玩家搜索;对于大型专利组合,如可用则使用宿主特定自动化工具
第二层及以上:跨专利索引、官方域名和技术出版物的定向网络调研
每个玩家深度阅读 2-3 件代表性专利,提取路线专属技术细节和差异化证据。
论文聚焦 :研究主题、合作网络、发表期刊/会议。
产品信号 :已发布产品、基准测试、合作关系、市场存在感。
逐玩家采样默认值(第一层结构化检索):
k = 6:聚焦型挑战者或细分市场玩家k = 8:普通第一/二层玩家k = 10:高度多元化的领导者
两级采样规则(使用采样时):
行业样本优先 :用于理解路线、术语和生态系统结构
玩家样本其次 :用于理解每个入围玩家的真实路线侧重
两者不可互相替代:
行业样本 ≠ 玩家证明
玩家样本 ≠ 行业空白证明
按行业类型调整分析侧重:
行业类型?├─ 半导体 → 侧重:制程节点、EDA/IP、IDM vs 无晶圆厂拆分、│ 专利族广度├─ 生物医药 → 侧重:管线阶段、靶点覆盖、临床结果、│ 监管里程碑├─ AI/软件 → 侧重:模型基准测试、开源存在感、API│ 采用率、论文引用影响力├─ 新能源/材料 → 侧重:材料路线、产能、│ 成本轨迹、供应链地位└─ 通用制造 → 均衡考量专利族 + 标准参与 + 供应链信号步骤 4:技术路线差异化与空白机会
构建技术路线差异化矩阵:行 = 头部玩家,列 = 关键技术路线或子赛道。单元格标注强度等级(强 / 中 / 新兴 / 缺失)及简要证据说明。
示例格式:
| 玩家 | 路线 A | 路线 B | 路线 C |
|---|---|---|---|
| 公司 X | 强——50+ 件专利,已发布产品 | 新兴——3 件近期申请 | 缺失 |
| 公司 Y | 中——15 件专利,尚无产品 | 强——市场领导者 | 新兴 |
识别空白机会——同时满足以下三个标准的领域:
覆盖稀疏 :当前活跃的强玩家极少或没有
明确技术价值 :该路线解决真实技术需求或市场需求
可解释的进入路径 :新进入者在该领域构建能力的现实可行方式
若潜在空白机会未能满足三个标准中的任何一个,不得将其作为机会呈现——改为作为观察记录。
步骤 5:综合
将所有证据综合进输出框架。将每项主张分类为:
已验证事实 :直接由专利、论文或官方来源支持
证据支持的推断 :基于多个信号的合理结论
开放缺口 :证据不足,说明缺失内容
输出框架
1. 结论前置
1-2 句话:行业整体竞争动态——集中度水平、主导路线、变化节奏。
2. 玩家分层
分层列表,每个玩家附 1 行证据摘要:
| 层级 | 玩家 | 关键证据 |
|---|---|---|
| 领导者 | 公司 A | 路线 X 150+ 件专利,已发布产品 Y |
| 挑战者 | 公司 B | 论文产出增长,路线 Z 细分市场强势 |
| ... | ... | ... |
3. 技术路线差异化矩阵
Markdown 表格:玩家(行)× 技术路线(列)。 单元格 = 强度指标(强 / 中 / 新兴 / 缺失)。
4. 头部玩家画像
每个头部玩家 2-3 段,涵盖:
主要技术路线和聚焦领域
与其他玩家的关键差异化
发展轨迹与近期动向
5. 空白机会与机遇
2-3 个已识别的空白机会,每个包含:
缺口是什么
为何具有技术价值
进入者如何现实地在此构建能力
6. 风险与建议
行业层面风险(整合、监管变化、技术颠覆)
与用户决策背景对齐的建议行动
每项主张必须引用其来源类型和标识符,例如 [专利: CN1234567B]、 [论文: DOI 或标题]、 [网络: 来源名称]。
完成门控
交付最终答案前,以下各项必须全部通过:
行业范围和地理范围已确认
至少执行了 3 次全行业搜索并分析了结果
玩家候选集合从证据中构建,而非基于先验知识假设
若行业或玩家专利范围较广,已执行代表性采样或明确说明跳过原因
若使用了采样,行业样本支持路线发现而非直接决定最终玩家分层
若使用了玩家采样,每个玩家独立采样
头部玩家逐一深度分析(未跨玩家合并)
技术路线差异化矩阵存在,每个单元格有证据支撑
空白机会满足全部 3 个标准(稀疏 + 有价值 + 进入路径)
每项主要主张有可溯源的引用
已验证事实 / 证据支持的推断 / 开放缺口明确区分
输出遵循 6 部分框架
未在无专利、论文或产品证据基础上分配层级
工具层级和覆盖局限在输出中明确说明
若证据不足以完成完整格局分析,交付"候选分层 + 证据缺口 + 下一步证据收集方向",而非强行声称完整性
护栏
不得将多家公司合并为单一分析结论。
不得仅凭品牌知名度分配层级——需要专利、论文或产品证据。
不得在无稀疏覆盖证据的情况下虚构空白机会。
对于非证据维度(TCO、法规、拆解分析、合作网络),写"证据待补充"而非捏造判断。
不得在未明确标注拆分的情况下,将商业玩家与学术机构或上游 IP 来源混入同一对比矩阵。
图表或可视化辅助最多保留 1-2 个;仅保留直接支持分析结论的内容。
默认 TopN 应为 5-10 家公司;不得将玩家集合膨胀至超出证据支持的范围。
不得将代表性采样用于 FTO、侵权或穷举式法律风险工作流。
不得将所有玩家折叠进一个共享采样集;一旦选定头部玩家,采样、解读和综合必须保持逐玩家进行。
不得让行业层面的采样专利主导特定玩家的叙述,除非该玩家层面的证据已单独核查。
工具栈降级时不得强行声称强完整性——宁可明确表达不确定性,也不要虚假自信。
记录玩家被纳入、排除或降级的原因。
可选宿主特定自动化
某些宿主可能提供额外的辅助工具,用于代表性采样、定量聚合或专利卡片规范化。这些辅助工具为可选项,不属于核心开源契约。
若使用宿主特定自动化:
在
method_decisions.md中记录辅助工具及其作用保持最终证据与
query_log.csv、source_index.csv和claim_ledger.csv兼容保持行业层面和玩家层面的辅助工具输出明确分离
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安装
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