研发立项评审

研发工程
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概述

研发项目立项预审与提案审查,用于立项通过/否决决策、公开新颖性边界审查、 创新点评估及有据可查的项目评级。当用户要求进行项目立项预审、立项评审、 提案审查、研发项目评估、提案包审查、新颖性预查、创新点评审、项目评级, 或希望围绕具体项目、提案或研究包材料集进行正式评审时使用—— 即使用户仅提供提案而未明确说明"评审"。

SKILL.md

KeyValue
namerd-initiation-review
description研发项目立项预审与提案审查,用于立项通过/否决决策、公开新颖性边界审查、 创新点评估及有据可查的项目评级。当用户要求进行项目立项预审、立项评审、 提案审查、研发项目评估、提案包审查、新颖性预查、创新点评审、项目评级, 或希望围绕具体项目、提案或研究包材料集进行正式评审时使用—— 即使用户仅提供提案而未明确说明"评审"。
argument-hint[项目提案、立项报告或评审请求]
providerPatsnap Eureka
compatibility适用于 Claude Code、Codex 及类似可读写本地文件并调用可用检索工具的 Agent 运行时。
deliverable-default结构化 Markdown 评审报告,附新颖性说明及可追溯证据文件;docx/pdf 导出为可选项。
fallback-policy从提案材料出发;优先使用结构化专利/论文检索;否则依次降级至领域专项数据源、Exa、Tavily、Brave、web 及已知 URL 阅读器,不阻断运行。

研发立项评审

由 Patsnap Eureka 提供。

当决策对象为具体项目、提案、创新包或立项文件集时,使用本技能。 目标是判断项目是否应推进、与公开现有技术的相似程度、 哪些创新主张仍然成立,以及在进入下一关口前还缺少哪些证据或材料。

客户可见价值应首先落在以下四个问题上:

  1. 该项目是否值得推进?

  2. 与公开现有技术的接近程度如何?

  3. 创新主张是否站得住脚?

  4. 进入下一关口前还缺少什么?

适用场景

  • 用户提供项目或提案,询问是否值得推进

  • 具体项目的正式立项评审报告

  • 预审 / 公开新颖性预查 / 面向客户的预筛查

  • 围绕提案的通过/否决或预算释放建议

  • 项目级新颖性 / 可行性 / 趋势 / 风险评审

  • 逐条创新点评估

  • 附证据包的管理层评审材料集

不适用场景

  • 无具体项目对象的纯技术路线比较 → 路由至 tech-route-comparison

  • 按主题的公司技术画像或竞争格局分析 → 路由至 company-tech-profilecompetitive-landscape

  • 法律专利意见、FTO(自由实施)、侵权或诉讼分析

  • 从零起草原始提案(本技能负责评审,不负责撰写)

  • 无项目级评审深度的通用公司概览

评审模式

模式 适用场景 典型输出
screen(预筛查) 预审、早期评审、面向客户的售前 快速通过/否决 + 新颖性边界 + 关键缺口(6-8 页)
review(标准评审) 标准立项评审 完整评审报告 + 新颖性说明 + 证据包(10-14 页)
innovation(创新点评审) 创新点深度评审 逐点创新评估 + 差异化对比表(8-12 页)
assurance(专家评审) 专家评审、委员会级材料包 深度证据充分性审计 + 评级逻辑 + 阶段关口矩阵(12-18 页)

默认模式选择:

  • 若请求为预审、新颖性预查、重叠检查、"是否值得推进"或早期面向客户的评审 → 默认 screen

  • 若请求为专家评审、通过/否决、预算释放、证据充分性或委员会级材料包 → 默认 assurance

  • 其他情况 → 默认 review

核心原则

提案作为输入,而非事实

提案是提取信息的起点,不是已核实事实的来源。 提案中的主张不能成为评审结论,除非经过外部佐证或明确标注为"仅来自提案"。

四层证据分离

评审中每一条实质性主张必须标注为以下之一:

  1. 提案陈述 :提案所述内容(引用或摘要)

  2. 外部佐证事实 :经专利、论文或官方来源确认

  3. 有据推断 :基于多个信号的合理结论

  4. 开放缺口 :证据不足——说明缺少什么以及如何补充

不得让提案陈述的主张悄然成为评审结论。

新颖性作为一级可见模块

新颖性检索不是基线检索的副产品。评审必须明确说明:

  • 新颖性检索范围(数据库、时间窗口、领域范围)

  • 主要对比对象(现有技术、现有路线、已有方案)

  • 逐点重叠评估

  • 残余差异点

  • 每项主要主张的明确新颖性判断等级

  • 检索局限性及未检索区域

当新颖性因现有技术而降级时,构建结构化差异化边界表, 展示重叠程度、残余差异点及替代风险。

材料完整性作为一级模块

即使平台无法解决客户的完整数据治理问题, 报告也应明确说明哪些缺失材料或数据当前正在阻碍:

  • 新颖性或重叠边界判断

  • 可行性判断

  • 下一步立项行动

若内部档案或非公开项目数据库不可用,应明确说明。 不得暗示仅凭公开检索即可证明内部重复项目排查的完整性。

工具路由与降级策略

本技能适用于多种工具环境。检索前,检测可用能力并选择可达的最高层级。

第 0 层(始终优先):提案材料

  • 用户提供的提案、立项报告、创新包

  • 在任何外部检索之前,提取项目摘要、研究主题、创新点、承诺产出及提案陈述主张

  • 证据等级:提案陈述(未经外部核实)

第 1 层(推荐):结构化专利/论文检索

  • 使用宿主环境最佳的结构化专利和论文检索栈,围绕归一化创新点测试新颖性、可行性和前沿证据。

  • 通常指结构化检索加记录级深度获取。

  • 证据等级:S/A

第 2 层(降级):Exa 检索 + 配套技能

  • 使用宿主环境最佳的广域网络研究工具,以及可用的学术或财务配套通道。

  • Exa、Tavily、Brave、官方申报文件及领域专项研究数据库均为示例,非硬性要求。

  • 证据等级:A/B

  • 相比第 1 层的覆盖损失:无结构化专利字段检索,无受让人过滤,新颖性结论精度较低

第 3 层(降级):通用网络工具

  • 使用宿主环境中可用的通用网络检索和页面/PDF 阅读工具。

  • 证据等级:B/C

第 4 层(最低限度):纯 LLM + 提案材料

  • 无需外部工具

  • 证据等级:C/U

  • 评审仍可提取和整理提案主张、识别逻辑缺口,并标注需要哪些外部证据

路由规则

  • 无论工具是否可用,始终从提案材料(第 0 层)出发。

  • 选择可用的最高外部层级进行核实。

  • 当某层级不可用时,明确说明降级情况。

  • 不得将仅凭公开检索等同于完整的重复项目排查。

  • 使用第 3 层或第 4 层时,增加明确的缺口说明,降低新颖性和完整性主张的置信度。

最小工作文件

在可写运行目录中创建或更新以下文件:

  • request.md

  • workplan.md

  • method_decisions.md

  • query_log.csv

  • source_index.csv

  • claim_ledger.csv

  • report.md

  • novelty-note.md

推荐子目录结构详见 references/workflow.md

默认工作流

第 0 步:冻结范围

在任何检索前确认或推断以下内容:

  • project_name:具体项目或提案对象

  • topic:研究主题(若未说明,从材料中推断)

  • decision_gate:预批准 / 通过-否决 / 预算释放 / 专家评审

  • mode:screen / review / innovation / assurance

  • deliverable:简报 / 报告 / docx / pdf / 证据包

  • audience:客户 / 内部 / 委员会 / 管理层

  • time_window:默认近 3-5 年

  • review_focus:新颖性 / 可行性 / 趋势 / 风险 / 评级(可多选)

  • innovation_scope:从材料中提取或由用户指定的创新点

若用户提供了材料但未说明研究主题,从材料中推断暂定主题并记录为暂定。

若用户完全未提供具体项目对象,不强行使用本技能—— 重定向至 tech-route-comparisoncompany-tech-profile

第 1 步:提取提案材料

在任何外部检索之前:

  1. 阅读提案并提取:

    • 项目摘要和研究主题

    • 陈述的创新点(归一化为简短对比集)

    • 承诺的产出和交付物

    • 提案关于新颖性、可行性和市场的陈述主张

    • 技术路径描述(主链、依赖关系、测量方法)

  2. 构建创新登记册:每个创新点作为原子条目,保留提案原始表述。

  3. 识别提案未涉及的内容:缺失数据、未陈述假设、逻辑缺口。

  4. 此阶段将所有内容标注为 提案陈述

第 2 步:检索外部证据

  1. 围绕每个归一化创新点检索现有技术和现有路线。

    • 第 1 层:围绕每个创新点进行结构化专利/论文检索

    • 第 2 层:网络研究加学术配套检索

    • 第 3/4 层:通用网络或仅基于提案的推理

  2. 对每个创新点进行专项新颖性检查:

    • 检索范围:主题领域内的专利 + 论文 + 标准

    • 记录:数据库/来源范围、时间过滤、字段范围、关联新颖性点、筛选规则

    • 识别:最接近的现有技术、重叠程度、残余差异点

  3. 检索可行性和前沿支撑:

    • 提案的技术方法是否在其他地方得到验证?

    • 当前技术水平如何?

    • 是否存在已知失效模式或阻碍因素?

  4. 在相关时检索趋势和政策背景:

    • 行业方向、监管环境、标准状态

    • 仅使用网络来源进行当前状态主张(标准、法规、上市状态、产品化证明)

第 3 步:按模式构建分析

根据当前模式选择模块:

模块 screen review innovation assurance
提案提取
新颖性边界
创新点评估 简要 标准 深度 深度
可行性检查 简要 标准 简要 深度
趋势/前沿背景 可选 标准 可选 标准
材料完整性
评分/评级 跳过 可选 可选 必须
阶段关口矩阵 跳过 跳过 跳过 必须
反证审查 跳过 可选 可选 必须
治理审查 跳过 跳过 跳过 可选

第 4 步:综合与起草

按照适合当前模式的输出框架撰写报告。

对于面向客户或售前交付物,按以下顺序将可见价值置于首页:

  1. 建议结论

  2. 新颖性与重叠边界

  3. 关键问题与风险

  4. 缺失材料、数据及下一步行动

不得让深度技术分解在主叙述中遮盖这些问题。

输出框架

预筛查模式(Screen)

  1. 执行建议(推进 / 附条件推进 / 暂缓)

  2. 新颖性边界摘要(1-2 段)

  3. 关键风险与阻碍因素

  4. 缺失材料与下一步行动

标准评审模式(Review)

  1. 执行建议

  2. 项目范围与提案陈述主张

  3. 新颖性与重叠判断(附对比表)

  4. 可行性与证据充分性

  5. 主要风险与材料缺口

  6. 建议与条件

创新点评审模式(Innovation)

  1. 创新评估执行摘要

  2. 逐点创新分析(每点:提案主张 → 外部证据 → 重叠 → 残余差异点 → 判断)

  3. 差异化边界表

  4. 创新主张的风险

  5. 建议

专家评审模式(Assurance)

  1. 附置信度的执行建议

  2. 项目范围与提案连贯性评估

  3. 新颖性与重叠(附详细对比附件)

  4. 可行性、证据充分性与技术分解

  5. 评分与评级逻辑(附明确评分标准)

  6. 阶段关口矩阵(条件、责任人、时间线、不满足后果)

  7. 材料缺口与数据就绪度

  8. 反证与弱化条件

每条主张必须引用其来源类型和标识符,例如: [专利: CN1234567B][论文: DOI 或标题][网络: 来源名称][提案: 章节/页码]

正式输出规范

对于大型企业、公共部门机构和科研机构等正式评审受众:

  1. 删除空洞的开场铺垫,如趋势引言或时代背景铺陈。

  2. 删除宣传性语言,以具体评审判断替代。

  3. 以具名证据和明确引用替代模糊归因。

  4. 将程式化的对仗表述改写为直接的独立判断。

  5. 不得将控制层术语(如 proposal-onlyprior-artassurancegateowner) 泄漏至主报告,除非该术语必要且有明确解释。

标题和正文应使用适合书面评审或委员会备忘录的简洁正式措辞。

当新颖性是现实决策问题时,将方法和逐点对比提升至 novelty-note.md。 合适的文件标题为"公开文献与专利预查新说明"或"查新与对标附件"。

完成关口

所有模式

  • 已识别具体项目对象(不仅是主题)

  • 在外部检索前已提取提案陈述主张

  • 全程维持四层证据分离

  • 已明确说明工具层级和覆盖局限性

  • 已进行材料完整性评估

  • 若内部档案不可用,重复项目边界标注为未核验

预筛查模式附加项

  • 附条件的通过/否决建议已呈现

  • 新颖性边界摘要已呈现

  • 已识别关键缺口和下一步行动

标准评审模式附加项

  • 每个创新点至少执行 2 次专利检索和 1 次论文检索

  • 新颖性对比表已呈现

  • 每条主要主张均有可追溯的来源引用

创新点评审模式附加项

  • 每个创新点已单独评估

  • 差异化边界表已呈现

  • 每点的残余差异点已明确说明

专家评审模式附加项

  • 评分标准明确且可追溯

  • 阶段关口矩阵含条件、责任人和后果

  • 反证审查已完成

  • 技术分解涵盖主链、依赖关系和失效模式

护栏

  • 提案是输入对象,不是事实来源。不得让提案措辞替代外部证据。

  • 不得暗示仅凭公开检索即可证明完整覆盖或内部重复项目排查。

  • 不得让原始检索命中数或内部台账术语成为面向管理层的主要论据。

  • 将提案承诺、路线图主张和商业化陈述视为信号,直至得到佐证。

  • 将评分作为支撑层,而非主要卖点。在主体中优先使用直接判断(推进 / 附条件推进 / 暂缓),而非密集的加权评分表。

  • 当新颖性降级时,不要止步于文字警示——构建结构化差异化边界表。

  • 当证据基础薄弱时,不要强行给出明确的通过/否决——优先给出附明确后续证据收集步骤的条件性建议。

  • 将新颖性方法(范围、查询、局限性)与新颖性结论分开。

  • 不得在未明确标注的情况下混淆提案陈述主张与外部核实事实。

  • 正式报告中,不得将控制层术语泄漏至面向管理层的叙述中。

  • 将内部重复项目排查视为数据依赖项——当内部项目历史不可用时,不得承诺其完整性。

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