patent-portfolio-report
概述
麦肯锡标准·专利组合解读分析报告交付Skill。输入分析标的(企业名称/专利清单/技术领域/竞争对手)及客户核心诉求,严格遵循10步SOP,按九大模块输出完整中文HTML专利组合分析报告,内含核心专利技术拆解可视化图、麦肯锡深蓝配色体系、金字塔原则排版。所有专利数据强制通过Patsnap实时检索,每模块末尾列明检索式备注。集成novelty-check、non-obviousness-check、triz-analysis、patsnap-mckinsey-sales-insight、patsnap-visit-strategist子技能流水线。适用场景:IPO尽调、并购估值、研发战略、337诉讼应对、企业出海布局、行业竞争格局分析。触发关键词:专利组合分析、专利尽调报告、专利价值评估、专利竞争格局、核心专利拆解、IPO知识产权尽调、专利战略报告、专利组合解读、麦肯锡专利报告。
SKILL.md
| Key | Value |
|---|---|
| name | patent-portfolio-report |
| description | 麦肯锡标准·专利组合解读分析报告交付Skill。输入分析标的(企业名称/专利清单/技术领域/竞争对手)及客户核心诉求,严格遵循10步SOP,按九大模块输出完整中文HTML专利组合分析报告,内含核心专利技术拆解可视化图、麦肯锡深蓝配色体系、金字塔原则排版。所有专利数据强制通过Patsnap实时检索,每模块末尾列明检索式备注。集成novelty-check、non-obviousness-check、triz-analysis、patsnap-mckinsey-sales-insight、patsnap-visit-strategist子技能流水线。适用场景:IPO尽调、并购估值、研发战略、337诉讼应对、企业出海布局、行业竞争格局分析。触发关键词:专利组合分析、专利尽调报告、专利价值评估、专利竞争格局、核心专利拆解、IPO知识产权尽调、专利战略报告、专利组合解读、麦肯锡专利报告。 |
麦肯锡标准:专利组合解读分析报告
Skill基础定位
本Skill为麦肯锡咨询体系专属的 专利组合解读分析报告标准化交付技能 ,以「商业目标为核心、法律合规为根基、技术竞争力为内核、可视化呈现为抓手、可落地战略为最终交付」,区别于律所合规报告与代理机构撰写质量报告,实现专利分析从「技术文档」到「商业决策依据」的升级。
V3.0 核心升级 (在V2.0基础上):
对每件核心专利强制生成「技术问题→技术手段→技术功效」三要素技术拆解图
该拆解图以HTML可视化卡片形式呈现,嵌入报告第四模块每件专利分析项下
三要素内容必须来自
patsnap_fetch全文读取后提取,不得凭空推断
使用前配置
本 Skill 依赖智慧芽开放平台 MCP 服务:
完成安装、初次使用时需进行自检,参见 README.md
用户需完成账号授权,并确保 Agent 环境已启用对应 MCP 工具
若未完成配置,本 Skill 只能提供分析框架,无法检索实时数据或生成基于数据库的结论
缺少MCP配置时,引导用户参照 README.md 在 open.zhihuiya.com 获取MCP。
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【全局强制规则】Patsnap数据检索规范
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规则1:强制实时检索
每个分析步骤在生成结论前, 必须 调用 mcp_patent-search__patsnap_search 获取最新数据。禁止基于训练数据或静态知识直接生成专利数量、趋势、排名等具体数据。
规则2:检索式备注格式
每个报告模块末尾必须附上「检索式备注」表格,格式如下:
【检索式备注 - 本模块】| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人/竞对 | 时间范围 | 管辖地 | topk ||----------------|--------------------------------|--------------------------------|-----------------|-------------------------------|--------------|-----------------|------|| 赛道趋势扫描 | keyword + filter | [技术关键词1, 技术关键词2, ...] | [IPC代码] | — | 近5年 | CN/US/EP/WO | 50 || 目标企业画像 | keyword + filter | [企业核心技术词] | [IPC代码] | [企业名称] | 全量 | 全球 | 100 || 竞对布局扫描 | keyword + filter | [技术关键词] | [IPC代码] | [竞对1, 竞对2] | 近3年 | CN/US/EP | 50 || 核心专利深读 | semantic + keyword | [具体技术描述] | [精细IPC] | [企业名称] | 全量 | 全球 | 20 |规则3:检索轮次设计
每个步骤的检索至少分2轮:
第1轮(宽泛扫描) :
topk=50~100,search_strategy=["keyword","filter"],获取全貌第2轮(精准深挖) :
topk=10~20,search_strategy=["semantic","keyword"],定位高价值专利
规则4:数据时效性
检索时默认包含最新数据(不设date_to上限),date_from根据分析需要设定(趋势分析建议5年,全量分析不设下限)。
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【集成子技能流水线】
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本技能集成以下子技能,在对应步骤自动触发:
子技能1:novelty-check(新颖性分析)
触发时机 :Step4 核心专利筛选后,对3-8件核心专利进行稳定性评估 调用逻辑 :
对每件核心专利,以其主权利要求为分析对象
执行单参考文献新颖性对比:
patsnap_search → patsnap_fetch → element-by-element mapping输出:
novelty_report.md(含 novelty_preserved / novelty_rejected / uncertain 结论)结论写入报告第四模块「核心专利法律维度竞争力」子项
子技能2:non-obviousness-check(创造性分析)
触发时机 :novelty-check 完成后,对 novelty_preserved 的核心专利进一步评估创造性 调用逻辑 :
接收 novelty-check 输出的
claim_diff_matrix.md和prior_art_catalog.json执行多参考文献组合分析:D1+D2 组合动机、合理成功预期
输出:
inventive_step_report.md(含 inventive_step_supported / inventive_step_challenged 结论)结论写入报告第四模块「核心专利法律维度竞争力」子项
子技能3:triz-analysis(TRIZ矛盾分析)
触发时机A :Step4 技术创新点挖掘,识别核心专利的工程矛盾与创新原理 触发时机B :Step7 风险缓释方案设计,针对高风险侵权/失效场景提供工程矛盾解法 调用逻辑 :
将核心专利技术特征或风险场景转化为 TRIZ 矛盾模型(改善参数 vs 恶化参数)
输出:3条有证据支撑的解决路径 + 加权推荐方案
A路径结论写入报告第四模块「技术创新点深度分析」
B路径结论写入报告第七模块「风险缓释技术路径」
子技能4:patsnap-mckinsey-sales-insight(销售洞察分析)
触发时机 :Step8 战略落地建议,当报告受众为客户高层(董事会/CEO/CTO)时 调用逻辑 :
提取目标企业名称、核心利益相关方职位、报告核心发现作为输入
借用 SCQA 框架(Situation / Complication / Question / Answer)重构战略建议叙事
借用竞争对标矩阵逻辑,识别「隐形差距点」并量化机会价值
输出内容融入报告第八模块「战略落地建议」的「顶层战略定位」与「核心举措叙事」
子技能5:patsnap-visit-strategist(拜访战略)
触发时机 :报告交付后,用户请求生成「配套拜访材料」时 调用逻辑 :
提取报告中的客户名称、行业、核心风险点、竞对差距作为输入
生成麦肯锡方法论定制的HTML作战地图
输出独立HTML文件,可保存至桌面直接使用
关于doe-plan
不集成 :doe-plan 专为生物发酵/上游工艺DOE实验设计,与专利组合分析场景无关联,不组装至本技能。
适用场景
企业IPO/再融资知识产权尽调报告
并购/投融资标的专利价值尽调与估值报告
企业研发战略规划与专利布局优化报告
海外出海/337调查/侵权诉讼专利应对分析报告
专利商业化运营/许可/质押融资价值评估报告
行业赛道专利竞争格局与壁垒分析报告
核心交付原则
MECE无遗漏原则 :全维度拆解无重复、无遗漏,逻辑闭环
商业目标导向原则 :所有分析围绕客户核心诉求分配权重,拒绝纯技术堆砌
对标驱动洞察原则 :以行业标杆/竞争对手为锚,量化定位优劣势,拒绝自说自话
可视化优先原则 :核心结论、技术拆解、数据对比优先用图表呈现,一图胜千言
金字塔表达原则 :先结论后论据,先总后分,每页一个核心观点,符合高管阅读习惯
可落地交付原则 :所有分析最终指向可执行的战略举措,而非纸面洞察
数据实时原则 :所有专利数据必须来自Patsnap实时检索,每模块附检索式备注
执行流程:10步标准化SOP
| 步骤 | 核心工作内容 | 对应报告核心模块 | 交付物里程碑 | 触发子技能 |
|---|---|---|---|---|
| Step1 | 项目边界锚定、核心诉求拆解、权重分配、分析口径统一 | 项目定义与方法论模块 | 项目分析大纲与口径确认函 | — |
| Step2 | 宏观产业环境、赛道技术趋势、知识产权竞争规则分析( Patsnap检索 ) | 宏观产业与技术赛道环境模块 | 赛道专利竞争环境分析底稿 | — |
| Step3 | 专利组合基础盘扫描、结构画像、技术分布、生命周期管理分析( Patsnap检索 ) | 专利组合基础画像与全景拆解模块 | 专利组合全景画像数据表+可视化图表 | — |
| Step4 | 核心专利筛选、单专利三维评估、 技术问题→技术手段→技术功效三要素拆解图 、组合协同效应分析( Patsnap检索 + patsnap_fetch全文 + novelty-check + non-obviousness-check + triz-analysis ) | 专利组合核心竞争力深度分析模块 | 核心专利清单+ 每件专利技术拆解卡片 +竞争力打分矩阵+新颖性/创造性报告 | novelty-check → non-obviousness-check → triz-analysis |
| Step5 | 对标主体专利基础盘、技术布局、运营战略全方位对标分析( Patsnap检索 ) | 对标主体专利与战略对比分析模块 | 对标差距分析表+机会/威胁识别清单 | — |
| Step6 | 专利组合价值评估模型构建、量化测算、情景分析、敏感性分析 | 商业价值评估与量化测算模块 | 专利价值评估模型+价值区间测算表 | — |
| Step7 | 全维度风险识别、风险矩阵分级、高风险项应对预案( triz-analysis补充工程解法 ) | 核心风险识别与情景应对模块 | 风险清单+应对预案+风险缓释体系方案 | triz-analysis |
| Step8 | 顶层战略定位、核心举措拆解、分阶段行动路线图( patsnap-mckinsey-sales-insight SCQA叙事 ) | 战略落地建议与行动路线图模块 | 战略举措清单+3年行动路线图 | patsnap-mckinsey-sales-insight |
| Step9 | 执行摘要撰写、全报告内容整合、排版美化、可视化优化 | 执行摘要+全报告终稿整合 | 报告初稿(内容完整、格式规范) | — |
| Step10 | 质量自检、内容校准、合规审核、最终交付( 可选:触发patsnap-visit-strategist生成配套拜访材料 ) | 终稿交付 | 符合标准的正式报告+配套附件 | patsnap-visit-strategist(可选) |
核心模块交付规范
前置模块:执行摘要
篇幅 :约600字以内,确保核心结论在首屏即可呈现;打印视图下不超过2页A4
必选内容:项目核心目标重申、整体结论总览、3-5个非共识核心洞察、3条最高优先级顶层建议、价值与风险量化预判
排版:核心结论加粗主色标注,短句+项目符号,关键数据高亮色块突出
第一模块:项目定义、边界与分析方法论
必选内容:核心商业目标与权重分配、分析标的与边界界定、分析模型与方法论、数据来源与指标口径、报告限制与免责说明
可视化:矩阵图呈现分析维度权重分配,边界图明确标的范围
数据来源声明 :明确标注「所有专利数据来源:Patsnap全球专利数据库(检索日期:[日期])」
第二模块:宏观产业与技术赛道环境分析
必选内容:PEST宏观影响分析、产业链格局与竞争分析、技术S曲线生命周期分析、赛道知识产权竞争规则分析
必配图表:产业链价值分布图、技术S曲线图、赛道专利申请趋势图、诉讼高发环节热力图
强制检索 :调用
patsnap_search获取赛道专利申请趋势数据
【检索式备注 - 第二模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 赛道专利申请年度趋势 | keyword+filter | [技术领域核心词] | [赛道IPC] | — | 近10年 | CN/US/EP/WO | 100 |
| 主要申请人排名 | keyword+filter | [技术领域核心词] | [赛道IPC] | — | 近5年 | 全球 | 100 |
| 诉讼活跃度扫描 | keyword+filter | [技术关键词] | [赛道IPC] | — | 近3年 | US/EP | 50 |
第三模块:专利组合基础画像与全景拆解
必选内容:整体规模与结构画像、技术分布全景拆解、权利人与发明人结构分析、生命周期管理画像
必配图表:专利申请年度趋势图、地域分布地图、IPC技术领域分布饼图/树状图、法律状态结构图、剩余保护期分布图
强制检索 :目标企业全量专利检索
【检索式备注 - 第三模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 目标企业全量专利画像 | keyword+filter | [企业核心技术词] | — | [企业名称] | 全量 | 全球 | 100 |
| 技术分布拆解 | keyword+filter | [技术子领域词] | [细分IPC] | [企业名称] | 全量 | 全球 | 100 |
| 发明人贡献度分析 | filter | — | — | [企业名称] | 全量 | 全球 | 100 |
| 法律状态分布 | filter | — | — | [企业名称] | 全量 | 全球 | 100 |
第四模块:专利组合核心竞争力深度分析(核心模块)
基础交付标准
必选内容:法律维度竞争力分析、技术维度竞争力分析、商业维度竞争力分析、 每件核心专利「技术问题→技术手段→技术功效」三要素技术拆解图 、组合协同效应与竞争力矩阵评估、核心高价值专利清单
权重规则 :法律30%、技术30%、商业40%(按客户诉求可调整,调整后三项合计须等于100%)
强制子技能调用 :novelty-check → non-obviousness-check → triz-analysis(串行执行)
子技能调用流程
Step4执行流:1. patsnap_search(核心专利检索,topk=20,精准筛选) ↓2. patsnap_fetch(全文读取top 3-8件核心专利) ↓3. 【新增·V3.0】技术问题→技术手段→技术功效 三要素提取 → 从摘要/权利要求/说明书中提取三要素 → 生成每件专利的HTML可视化技术拆解卡片 ↓4. novelty-check(新颖性分析) → 输入:主权利要求 + 申请日 + 管辖地 → 输出:novelty_report.md + claim_diff_matrix.md ↓5. non-obviousness-check(创造性分析,仅对novelty_preserved专利) → 输入:novelty-check全部输出物 → 输出:inventive_step_report.md ↓6. triz-analysis(技术创新点与矛盾分析) → 输入:核心专利技术特征 + 竞对技术对比差距 → 输出:3条解决路径 + 推荐方案 ↓7. 汇总写入报告第四模块══════════════════════════════════
【V3.0新增核心规范】每件专利技术拆解图
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一、三要素定义与提取规则
每件核心专利必须完整提取以下三个要素, 内容必须来自 patsnap_fetch 全文读取 ,不得基于专利名称凭空推断:
| 要素 | 定义 | 提取来源 | 字数要求 |
|---|---|---|---|
| 技术问题 | 该专利所要解决的现有技术存在的缺陷、不足或挑战 | 背景技术段落 + 发明内容第一段 | 50-100字 |
| 技术手段 | 专利采用的具体技术方案、结构设计或方法步骤(对应独立权利要求核心特征) | 权利要求书独立项 + 说明书具体实施方式 | 100-200字,分条列举 |
| 技术功效 | 采用上述技术手段后实现的有益效果、性能提升或指标改善 | 发明内容「有益效果」段 + 说明书效果描述 | 50-100字,优先量化 |
提取质量规则 :
技术问题:必须明确指出现有技术的具体痛点,不得泛化描述为「提高性能」
技术手段:必须分条列举核心技术特征(至少3条),每条对应一个独立技术特征
技术功效:优先引用专利文本中的量化数据(如「效率提升X%」「重量减少Y%」),无量化数据时描述定性改善
二、HTML可视化技术拆解卡片规范
每件核心专利的技术拆解图以HTML卡片形式渲染,嵌入报告第四模块每件专利分析项下。
标准卡片结构
三要素拆解图整体汇总视图(模块级)
在第四模块开头,在逐件展示前,先渲染一张 汇总对比表 ,横向比较所有核心专利的三要素关键词:
三、提取流程规范(Step4内嵌SOP)
对每件核心专利,按以下顺序提取三要素:Step4-A:调用 patsnap_fetch 获取专利全文 Markdown → 重点读取:【背景技术】【发明内容】【权利要求书】【有益效果】四个段落Step4-B:技术问题提取 → 定位「背景技术」段中「现有技术存在以下问题/缺陷/不足」附近的文字 → 若找不到明确问题陈述,转至「发明内容」第一段的「本发明为了解决…」 → 提取50-100字,保留原文关键词,不得改写为泛化描述Step4-C:技术手段提取 → 定位独立权利要求(Claim 1)全文 → 按前序部分/特征部分拆分,提取特征部分中的核心技术特征 → 整理为3-5条bullet,每条对应一个独立技术特征,100-200字总计 → 若独立权利要求过长(>300字),从说明书「技术方案」段补充提炼Step4-D:技术功效提取 → 定位「有益效果」或「发明内容」末段的效果描述 → 优先提取含量化数据的句子(百分比、具体数值、对比数据) → 无量化数据时提取定性改善描述,提炼为50-100字 → 高亮量化指标(作为卡片底部指标块内容)Step4-E:渲染HTML卡片 → 填充上述三要素内容到标准卡片模板 → 补充专利号、专利名称、申请日、法律状态 → 待novelty-check/non-obviousness-check完成后,补填底部稳定性结论四、技术拆解图质量自检清单
在Step10质量自检时,对每张技术拆解图执行以下检查:
技术问题有明确的现有技术痛点描述,非泛化表述
技术手段分条列举≥3条独立技术特征
技术功效含量化指标(或注明「原文无量化数据」)
三要素内容均来自patsnap_fetch全文,非训练数据推断
卡片底部新颖性/创造性结论已填写
汇总对比表已生成,条目与逐件卡片一致
【检索式备注 - 第四模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 核心专利筛选(高被引/高价值) | keyword+filter | [企业核心技术词] | [精细IPC] | [企业名称] | 全量 | 全球 | 20 |
| 新颖性检索(D1候选) | semantic+keyword | [主权利要求技术特征描述] | [专利IPC] | — | 早于申请日 | 全球 | 20 |
| 创造性检索(D1+D2组合) | semantic+keyword | [区别技术特征描述] | [相关IPC] | — | 早于申请日 | 全球 | 20 |
| TRIZ技术矛盾检索 | semantic | [技术矛盾自然语言描述] | — | — | 全量 | 全球 | 10 |
第五模块:对标主体专利与战略对比分析
必选内容:对标主体筛选规则、基础盘量化对标、技术布局与研发战略对标、专利运营与竞争战略对标、差距总结与机会/威胁识别
必配图表:对标雷达图、专利数量与质量对标柱状图、技术覆盖度对标矩阵、研发投入产出比对标表
强制检索 :对每个竞对主体分别执行独立检索轮次
【检索式备注 - 第五模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 竞对1全量专利画像 | keyword+filter | [竞对核心技术词] | — | [竞对1名称] | 全量 | 全球 | 100 |
| 竞对2全量专利画像 | keyword+filter | [竞对核心技术词] | — | [竞对2名称] | 全量 | 全球 | 100 |
| 技术布局重叠度分析 | keyword+filter | [共同技术领域词] | [共同IPC] | [目标企业,竞对1,竞对2] | 全量 | 全球 | 100 |
| 近期研发动向 | keyword+filter | [新兴技术词] | — | [竞对1, 竞对2] | 近6个月 | 全球 | 50 |
| 隐形差距点扫描 | semantic+filter | [竞对优势技术描述] | [相关IPC] | [竞对名称] | 近3年 | 全球 | 30 |
第六模块:专利组合商业价值评估与量化测算
必选内容:评估前提与方法选择、核心评估模型构建与量化测算、多场景价值增量测算、敏感性分析与情景测算
核心方法:以收益法为核心,辅以市场法、成本法
必配图表:价值测算模型表、情景价值区间柱状图、敏感性分析tornado图
强制检索 :许可/交易参考案例检索
【检索式备注 - 第六模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 同领域许可/收购参考案例 | keyword | [技术领域词, 专利许可, 技术转让] | [赛道IPC] | — | 近5年 | 全球 | 20 |
| 高引用核心专利价值锚定 | keyword+filter | [核心技术词] | [精细IPC] | [企业名称] | 全量 | 全球 | 10 |
第七模块:核心风险识别与情景应对预案
必选内容:风险分级标准、全维度风险识别拆解、高风险项情景应对预案、风险缓释体系建设方案( 含triz-analysis工程矛盾解法 )、整体风险等级评估
风险矩阵:「发生概率×影响程度」分级,高风险项给出「事前预防、事中应对、事后补救」全流程预案
必配图表:风险矩阵热力图、高风险项应对预案表
强制子技能调用 :对「技术规避可行性」高风险项,调用 triz-analysis 输出工程矛盾解法
【检索式备注 - 第七模块示例】
| 检索目的 | 检索策略 | 关键词 | IPC分类 | 申请人 | 时间范围 | 管辖地 | topk |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 无效风险检索 | semantic+keyword | [权利要求核心技术特征] | [专利IPC] | — | 早于申请日 | 全球 | 20 |
| 竞对攻击性专利扫描 | keyword+filter | [目标企业核心产品技术词] | [相关IPC] | [竞对名称] | 近3年 | CN/US/EP | 30 |
| FTO风险扫描 | keyword+filter | [核心产品/技术词] | [产品IPC] | — | 全量(有效) | 目标市场 | 50 |
第八模块:战略落地建议与行动路线图
必选内容:顶层战略定位( SCQA叙事框架 )、核心战略举措拆解、分阶段行动路线图、资源投入与KPI考核体系、预期成果与价值增量预判
必配图表:举措优先级矩阵、3年行动路线甘特图、资源投入与ROI测算表
强制子技能调用 :借用 patsnap-mckinsey-sales-insight 的 SCQA + 竞争对标逻辑重构战略叙事
SCQA战略叙事结构(必须) :
S(现状) :用Patsnap检索数据描述企业当前专利组合态势
C(冲突) :揭示竞对已在关键领域完成卡位,企业面临的具体威胁
Q(核心问题) :企业最紧迫的专利战略决策问题
A(核心答案) :本报告的顶层战略建议(结论先行)
HTML报告输出规范
全局样式规范
主色调:麦肯锡深蓝
#003366辅助色:
#0055A4(中蓝)、#E84040(风险红)、#1A8A3A(功效绿)、#F5A623(预警橙)字体:
'Microsoft YaHei', 'PingFang SC', sans-serif输出为 单一自包含HTML文件 ,所有样式内联或写入
<style>标签,不依赖外部CDN分辨率适配:1200px宽度优先,兼容打印(
@media print)
技术拆解卡片全局样式(写入 <style>)
.patent-breakdown-card { border: 1px solid #003366; border-radius: 8px; margin: 24px 0; overflow: hidden; font-family: 'Microsoft YaHei', 'PingFang SC', sans-serif; box-shadow: 0 2px 8px rgba(0,51,102,0.10); page-break-inside: avoid;}.patent-breakdown-card .card-body { display: flex; min-height: 160px;}.breakdown-item { flex: 1; padding: 18px 20px;}.breakdown-item.problem { background: #FFF8F0; border-right: 1px solid #E8E8E8; }.breakdown-item.solution { flex: 1.5; background: #F0F6FF; border-right: 1px solid #E8E8E8; }.breakdown-item.effect { background: #F0FFF4; }.breakdown-arrow { width: 40px; display: flex; align-items: center; justify-content: center; background: #F5F8FF; color: #0055A4; font-size: 20px; font-weight: bold;}.tag-problem { background: #E84040; color: white; font-size: 11px; font-weight: 700; padding: 3px 10px; border-radius: 12px; display: inline-block; margin-bottom: 10px; }.tag-solution { background: #0055A4; color: white; font-size: 11px; font-weight: 700; padding: 3px 10px; border-radius: 12px; display: inline-block; margin-bottom: 10px; }.tag-effect { background: #1A8A3A; color: white; font-size: 11px; font-weight: 700; padding: 3px 10px; border-radius: 12px; display: inline-block; margin-bottom: 10px; }.kpi-badge { background: #003366; color: white; font-size: 12px; font-weight: 700; padding: 6px 12px; border-radius: 6px; display: inline-block; margin-top: 10px; }@media print { .patent-breakdown-card { page-break-inside: avoid; box-shadow: none; }}场景定制化权重规范
| 场景 | 商业维度 | 技术维度 | 法律维度 | 技术拆解图重点 |
|---|---|---|---|---|
| IPO尽调 | 40% | 30% | 30% | 技术功效量化指标 + 法律稳定性 |
| 并购估值 | 50% | 25% | 25% | 商业价值映射 + 技术功效 |
| 研发战略 | 20% | 60% | 20% | 技术手段细节 + TRIZ延伸路径 |
| 337诉讼 | 30% | 20% | 50% | 权利要求特征逐条 + 侵权比对 |
| 企业出海 | 35% | 25% | 40% | 技术功效国际对标 + FTO风险 |
安装
npx skills add https://github.com/patsnap/skills/tree/main/open-platform/patent-portfolio-report